レーザー加工機は、切断・溶接・微細加工など幅広い用途に対応できる高機能設備です。
近年は高出力化・高精度化も進み、数千万円規模の投資となるケースも珍しくありません。
そのため、
- 「補助金を使って導入したい」
- 「せっかくなら最新機にしたい」
と考える製造業も多く見られます。
一方で実務では、レーザー加工機×補助金の組み合わせが、結果的に“失敗”と感じられてしまうケースも一定数存在します。
本記事では、公募回や年度に依存せず、
- レーザー加工機が補助金活用で失敗しやすい典型パターン
- なぜ失敗につながるのか
- 事前にどう整理すればよいのか
を、製造業支援の実務視点で整理します。
失敗ケース①｜「速く・きれいに加工したい」だけが目的になっている
最も多い失敗がこのケースです。
「加工スピードを上げたい」
「精度を良くしたい」
「最新のレーザーに更新したい」
現場改善としては自然な発想ですが、これだけを目的に補助金を使おうとすると、失敗につながりやすくなります。
- 加工内容が従来と変わらない
- 受注先・製品構成が変わらない
- 事業としての変化が生まれない
結果として、
- 補助金は通ったが売上が伸びない
- 投資額に見合う効果が出ない
- 「結局、更新投資だった」と後悔する
というケースが見られます。
補助金は
“加工が良くなる投資”ではなく、“事業が変わる投資”を想定した制度である点を見落としています。
失敗ケース②｜老朽設備の単純な更新を補助金で賄おうとした場合
レーザー加工機は消耗・陳腐化も早く、
- 老朽化対応
- 故障リスク回避
を目的に更新したい、という相談も多くあります。
しかし、
- 更新後も加工内容は同じ
- 新しい顧客・市場に広がらない
場合、補助金を使ったとしても経営的な意味での成果が出にくいことがあります。
結果として、
- 補助金は出たが、資金繰りが苦しくなった
- 更新費用の自己負担が重く残った
といった「後悔型の失敗」につながります。
レーザー加工機であっても、
単なる更新投資は補助金向きではないという点です。
失敗ケース③｜設備スペックの説明に終始してしまった場合
補助金申請でよくあるのが、
- 出力
- 波長
- 精度
- 最新技術
といった設備スペックの説明に力を入れすぎるケースです。
しかし、実際の補助金審査では、
- なぜそのスペックが必要なのか
- それによりどんな仕事が増えるのか
が説明できていないと、採択後に「計画と実態が噛み合わない」事態が起こりやすくなります
「高性能＝成功」ではなく、
事業と設備が結びついていないことが失敗を招きます。
失敗ケース④｜売上・付加価値の見込みが曖昧なまま導入した場合
レーザー加工機は用途が広いため、
- 「受注が増えるはず」
- 「引き合いが増えると思う」
といった感覚的な見込みで計画を立ててしまうことがあります。
しかし、
- 数量・単価の根拠が弱い
- 新規顧客が具体化していない
場合、導入後に思ったほど仕事が増えず、投資回収が進まないという失敗につながります。
補助金は
「できること」ではなく「どれだけ稼げるか」まで問われる制度である点です。
失敗ケース⑤｜工程全体を見ず、レーザー工程だけで考えてしまった場合
レーザー加工機は、
- 工程短縮
- 歪み低減
- 後工程削減
などの効果が期待できます。
しかし、
- 前後工程は従来どおり
- ボトルネックが別工程に残っている
と、全体としての生産性はほとんど変わらないことがあります。
結果として、
- 高額設備を入れた割に効果が見えない
- 現場の不満が増える
といった失敗につながります。
レーザー加工機は
単体設備ではなく、工程設計の一部として考える必要がある点です。
失敗ケース⑥｜補助金を前提に資金計画を組んでしまった場合
レーザー加工機は高額になりやすく、
- 補助金が出る前提で資金計画を立てる
- 補助金が入らないと厳しい
という状態で導入を進めてしまうケースもあります。
しかし補助金は、
- 原則後払い
- 減額・不交付のリスクあり
という制度です。
そのため、
- 採択後に資金繰りが苦しくなる
- 設計変更で補助対象外が出る
といった経営上の失敗につながることがあります。
失敗を避けるために事前に整理すべきポイント
レーザー加工機×補助金で失敗しないためには、少なくとも次の点を整理しておく必要があります。
- この設備で事業はどう変わるのか
- 新たにどんな仕事・顧客を狙うのか
- 工程全体でどんな改善が起きるのか
- 補助金がなくても投資として成立するか
これらが整理できていない場合、補助金を使わない判断の方が結果的に正解になることもあります。
それでもレーザー加工機×補助金が有効になるケース
補足として、レーザー加工機と補助金の組み合わせが有効に機能するケースもあります。
- 新規分野・高付加価値加工への本格参入
- 受注構造・工程構造を変える投資
- 外注工程の内製化による競争力強化
このように、設備導入が事業構造の変化につながる場合に限り、補助金は有効な後押しになります。
まとめ｜レーザー加工機で失敗する企業の共通点
レーザー加工機×補助金で失敗する企業には、次の共通点が見られます。
- 性能向上・更新が目的になっている
- 事業や売上の変化が整理されていない
- 工程全体を見ずに導入している
- 補助金を前提に投資判断している
レーザー加工機は、補助金を使えば成功する設備ではありません。
だからこそ、
- 本当に今、導入すべきか
- この投資は将来の競争力につながるか
を冷静に整理したうえで、補助金は事業転換を後押しする手段として使うことが重要です。
