設備投資で補助金を使うべきか？導入判断の前に知っておきたい考え方 | イグナル・コンサルティング

設備導入を検討される際、「補助金が使えるなら使いたい」とお考えになるのは自然なことです。

一方で、補助金はすべての設備投資に向いている制度ではありません。
補助金の特性を理解しないまま検討を進めると、

といったケースも少なくありません。

本コラムでは、「補助金を使う前に整理しておくべき考え方」を中立的な立場でまとめています。

補助金は「安く買うための制度」ではありません

補助金というと、

といったイメージを持たれがちです。

しかし実際には、補助金は「事業の成長や構造転換を後押しする制度」です。

そのため、審査では次のような点が重視されます。

「最新設備だから」「高性能だから」という理由だけでは、補助金の評価対象にはなりません。

補助金と相性が良いのは、設備導入によって事業の中身が変わるケースです。

例えば、

といった、「導入前と導入後で事業の姿が変わる」投資は補助金と相性が良い傾向があります。

一方で、次のようなケースでは補助金を使わない判断が正解になることもあります。

補助金は後払い（精算払い）が原則であり、採択されても必ず満額が交付されるとは限りません。

そのため、補助金ありきの投資計画はリスクが高いと言えます。

設備導入と補助金を検討する際には、まず次の点を整理しておくことが重要です。

これらが整理できていない状態で「補助金が使えるかどうか」だけを先に考えると、判断を誤りやすくなります。

設備メーカーや商社は、

といった技術・設備面の専門家です。

一方、補助金の可否や事業計画との整合性は、経営・資金面の整理が必要な領域になります。

そのため、

を切り分けて考えることで、よりスムーズな導入判断が可能になります。

補助金には申請期限がありますが、設備投資は本来、拙速に決めるものではありません。

を冷静に整理したうえで、補助金はあくまで後押しとして使うという考え方が重要です。

補助金は、設備投資を進めるうえで有効な選択肢になることもありますが、万能ではありません。

これらを整理したうえで判断することで、設備投資そのものの成功確率が高まります。

本コラムが、設備導入を検討される際の判断材料としてお役に立てば幸いです。