Question 1

従業員が数名の小さな会社でも経営計画は必要ですか？

Accepted Answer

はい、むしろ小さな会社ほど経営計画の効果は大きいと言えます。社長の頭の中にあるビジョンを言葉にしておくことで、従業員との方向性の共有がしやすくなり、日々の業務判断にもブレが少なくなります。形式にこだわる必要はなく、A4用紙1枚に書き出すだけでも十分です。

Question 2

経営計画をつくったことがないのですが、自分だけでつくれますか？

Accepted Answer

まずは本記事でご紹介した「3つの問い」に答えることから始めてみてください。自分だけでは整理しきれないと感じた場合は、中小企業診断士や商工会議所の経営相談窓口に相談するという選択肢もあります。専門家と対話することで、自分では気づかなかった強みや課題が見えてくることがあります。

Question 3

経営計画と事業計画は違うものですか？

Accepted Answer

厳密な定義は場面によって異なりますが、一般的に「経営計画」は会社全体の中長期的な方向性を示すもの、「事業計画」は特定の事業や投資に焦点を当てた計画を指すことが多いです。補助金申請で求められる「事業計画書」は、経営計画の中から特定の投資に関する部分を抜き出し、詳しく説明するものと捉えるとわかりやすいです。

Question 4

経営計画をつくると補助金の審査に有利になりますか？

Accepted Answer

経営計画を持っていること自体が直接的に加点されるわけではありません。ただし、日頃から自社の方向性を整理している経営者は、事業計画書の内容に一貫性があり、投資の目的が明確に伝わりやすくなります。結果として、審査で高い評価を受ける計画書になりやすいということは言えます。

「うちみたいな会社でも経営計画って必要ですか？」という質問への答え｜中小企業が経営計画を持つ意味と最初の一歩